後疫情時代帶來許多改變，其中一項是工作型態。防疫期間，應該不少人嘗試過遠距工作，除了省去通勤時間可喜可賀～值得開趴慶祝外，所謂的「彈性」其實帶來更多麻煩不便，例如公司為了避免員工偷懶（先承認我會被一種難以言喻的超自然力量引導至床上），得定時手機打卡或網路回報。
而上、下班的儀式感消失，分界線變模糊後，自我管理能力較差的人，專注力和生產力隨之降低。最大的職業傷害是由於懶得穿外褲（只有上半身穿很整齊，因為要視訊），缺乏褲子束縛，便不知不覺變胖了啊啊啊（抱頭）！！
咳咳咳嗯好的，《遠距團隊： 打造溝通無礙合作無間的成功團隊》一書，針對現今社會趨勢與新工作型態，為遠距工作常面臨之難題，提出具體有效的解決方案，協助管理者、員工，以及自由工作者克服距離影響，順利溝通合作。
本書由兩位作者合撰，一位是全球百大領導力和管理專家凱文‧艾肯貝瑞，另一位是職場溝通專家韋恩‧杜美。他們各司其職，發揮專長（本身就是最佳團隊合作示範），依據讀者的工作性質、工作目的、所需知識技能、工作流程等要件，量身打造最適合你的工作團隊。
書中以大量實際案例和練習，由淺入深解說工作時間、地點和協作方式不盡相同的遠端團隊、混合型團隊與彈性團隊，如何運用3C模型─溝通（Communication）、合作（Collaboration）與團結（Cohesion），建立和諧關係、加強成員凝聚力、提高工作和產能，並對症下藥，解決遠距工作常見弊病，讓工作變得更輕鬆，壓力更少，迎接雙贏局面。
舉例來講，如今有多如繁星的新科技可進行視訊會議，但習慣傳統會議的人對遠端作業或許不太自在，像我們公司早期的視訊會議根本形同災難，彼此大眼瞪小眼，最怕空氣突然沉默，還得拼命注意是否錯讀他人反應？一場會開下來，效果極差、身心俱疲，好想直接烙人面對面開講！
讀到這裡，可能有人疑惑：「可是，人家不過是人微言輕的一顆小小福壽螺．．．呃不對！是螺絲釘，我在團隊裡也使不上力啊？工作純粹是混口飯吃罷了～」
小小螺絲釘你知道嗎（搭肩）～書裡講了：「其實你比自己以為的更有影響力，你所做的每個選擇，必定會影響你的工作。」
像個人有兩份工作，其一是社畜，其二是魍美（撥瀏海），無論與人合作或獨立作業，皆脫離不了團隊合作，處理業務的能力和團隊文化、工作成效息息相關。出於正確原因的個人行動，一定會對集體產生逐漸擴散的漣漪效應。
況且，現代人已脫離「為公司賣命」守舊思維，工作是一項「工具」，藉此達到理想生活、滿足人生目標。因此，運用本書知識打造、強化適合你的工作環境，做自己時間的主人，乃當務之急～
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