《你可以連結任何人》一書的「連結」，可不是指流行語「人與人的連結」，請大家切莫誤會咳咳咳，敝Blog走老少咸宜、人盡可夫（咦）之清純路線！！
誠如之前閒聊所言，職場人際關係是件非常麻煩的事，大多是上班好同事、下班不認識。尤其個人內向害羞文靜寡言（胡說！！），故過往時常討好他人，任憑別人予取予求，誤以為這樣就是打好關係，誰知只是被當成好欺負好壓榨的人，弄到身心俱疲。
而《你可以連結任何人：翻轉人際關係的溝通心理策略》認為，職場人際關係是一種「商業關係」的經營，從目的性來講，認識再多人，在必要時刻無人可用，皆為無用資源。且有的人無商業價值可言，無須浪費時間金錢心力。所以精準捕捉資訊、累積有效資源很重要，商業關係重在「互利共生」，無論討厭對方與否都無所謂，重點是能不能建立「有價值的連結」。
初看，覺得作者李楠的想法冷酷無情，然細讀下來，實則言之有理。一來，李楠坐擁市值上億元的企業，旗下員工無數，工作就是來賺錢，不是尋覓知音。二來，當你活用書中知識，脫離感性，以理性處理商業關係，感情較不容易受傷害，遇事做決定也不會輕易被左右。
舉個例子來說，職場上不乏不對盤的人，像我遇過一位同事，明明經歷背景類似，磁場卻非常不合，每次見面，空氣中彷彿流動電流疾走的滋滋聲（不是來電五十）（透露年紀）。原以為是自己狹心狹度，結果某天兩人獨處時，該同事背對我道：「螺螄，你相信有人天生磁場不合嗎？」我心頭一驚，差點脫口說就是我們啊啊啊～但勉強按捺激動心情說：「嗯對啊」
她轉身：「我們都知道彼此不喜歡對方，但我希望工作上還是能互相配合，這樣做事比較順利。」瞬間，我對她多了幾分敬意，多麼成熟的處事態度啊～能直接坦蕩地說出來，比在背後搞鬼穿小鞋的人好上幾百倍。如本書所言，無論是和同事或客戶相處，歸根究柢都是商業關係，你不用喜歡對方，只要利益給足，也能和平共處。
況且仔細觀察那些你討厭的人，能在職場闖出一片天，必然有些本事傍身。像那位同事就很擅長軟硬兼施達到目的，這是我不擅長的面向，對方不會主動教你（不殺我就不錯了！！），你可以留心偷偷學習。
要提醒讀者一點，作者認為結交人脈需以誠待人，過於虛偽矯飾會被看破手腳。舉個例子，逢年過節免不了收到大量罐頭訊息，千篇一律難以打動人心，但在訊息上加個稱謂，關心幾句對方近況，就會有受重視的感覺。
關於如何拓展有用人脈、提升職場中的好感度、化解衝突、有效說服目標與談判策略等方方面面，全書毫無保留地傳授大量溝通實戰技巧，教導讀者察言觀色，藉由心理學的微表情及行為語言，洞悉人心，察覺複雜人性。
作者從基層銷售人員一路打拼上來，累積了十餘年豐富經驗，提供的建議都非常具體有建設性，分門別類以大量實例說明，規劃按部就班之可行步驟，讓讀者能按圖索驥、一一操作演練。無論你是銷售人員、業務、基層員工、主管、創業者，或是想打造個人品牌的自媒體工作者，都能從中學習翻轉人際關係的成功要素。
最後有一段作者送給新進員工的話，在此借花獻佛，獻給在職海生涯浮沉的讀者，越早看清這個利益場域和諸般人情世故，越能妥善保護自己：
不要高估你和任何人的關係，再苦再累沒人會同情你；
小事要忍，大事要狠，不要輕易相信任何人；
靠誰都不如靠自己，做好自己的事情，不要在意別人對你的看法；
答應別人的事盡力而為，別人答應的事聽聽就好。
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